เสริมสร้างความคล่องตัวเชิงกลยุทธ์ ออกแบบระบบองค์กร
และพัฒนาผู้บริหารสู่ความเป็นเลิศ
ดร.นารา กิตติเมธีกุล เป็นที่ปรึกษาเชิงกลยุทธ์ที่มีประสบการณ์กว่า 15 ปี ด้านการพัฒนาองค์กร (OD) ทั้งในไทยและ สปป.ลาว ทำหน้าที่เชื่อมโยงกลยุทธ์ระดับสูงเข้ากับการปฏิบัติจริง ผ่านการออกแบบระบบ กระบวนการ และการพัฒนาคน เพื่อให้องค์กรบรรลุเป้าหมายอย่างยั่งยืน
บริการที่ปรึกษาครอบคลุม 3 มิติสำคัญ ตั้งแต่การออกแบบระบบ การพัฒนากลยุทธ์ จนถึงการเสริมสร้างศักยภาพผู้บริหาร
สร้างระบบปฏิบัติการที่ตอบสนองกลยุทธ์ เพิ่มประสิทธิภาพ และลดความซ้ำซ้อน
ออกแบบกลยุทธ์ที่ใช้ได้จริง พร้อมระบบติดตามผลที่วัดได้ชัดเจน
เสริมสร้างความสามารถในการคิด ตัดสินใจ และนำองค์กรในยุคที่เปลี่ยนแปลงเร็ว
ปรับปรุงกระบวนการงาน ลดกำลังคนส่วนเกินได้ 20% พร้อมบริหารสมรรถนะหน่วยงาน สร้างรายได้สูงสุดเป็นประวัติการณ์ ต่อเนื่อง 3 ปี
จัดทำ SOP สำหรับการปฏิบัติงานส่วนหน้า ภายใน 4 เดือน ส่งผลให้ประสิทธิภาพการทำงานและความพึงพอใจของลูกค้า เพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ
นำระบบ Performance Management และแผนปรับโครงสร้างองค์กร มาใช้กับสถาบันการเงิน เพิ่มการมีส่วนร่วมของพนักงาน และความคล่องตัวขององค์กร
ออกแบบและติดตั้งระบบ ERP + POS แทนระบบเก่า ลดการพึ่งพาแรงงานคน สามารถควบคุมงานระยะไกลได้ สำหรับธุรกิจเครื่องประดับระดับนำใน สปป.ลาว
พัฒนากรอบพอร์ตโฟลิโอธุรกิจ (Business Portfolio Framework) ที่เชื่อมโยงคุณค่าทางธุรกิจเข้ากับเป้าหมายระยะยาว ให้แก่กลุ่มสถาบันการเงินชั้นนำของ สปป.ลาว
ที่ปรึกษาแผนการตลาดการท่องเที่ยวแห่งชาติ สปป.ลาว ปี 2026–2030 (สนับสนุนโดย USAID) พัฒนาคู่มือประเมินเศรษฐกิจการท่องเที่ยว และยกระดับทักษะเจ้าหน้าที่รัฐ
สัมภาษณ์ผู้บริหาร วิเคราะห์ข้อมูล และระบุปัญหาคอขวดในองค์กร
กำหนดขอบเขต เป้าหมาย และแนวทางที่เหมาะกับบริบทขององค์กร
ลงมือทำจริงร่วมกับทีม ให้เกิดการเปลี่ยนแปลงในทางปฏิบัติ
วัดผล ปรับปรุง และพัฒนาต่อเนื่องจนบรรลุเป้าหมายที่กำหนด
บริการที่ปรึกษาแบบต่อเนื่อง เสริมด้วยการโค้ชและให้คำแนะนำผู้บริหาร
รับดำเนินการครบวงจร ตั้งแต่วิเคราะห์ ออกแบบ ติดตั้ง จนส่งมอบผลลัพธ์
ติดต่อ ดร.นารา เพื่อนัดสนทนาเบื้องต้นโดยไม่มีค่าใช้จ่าย
เราจะร่วมวิเคราะห์สถานการณ์และออกแบบแนวทางที่เหมาะสมที่สุด
สำหรับองค์กรของคุณ