ในโลกธุรกิจยุคใหม่ หัวหน้างานต้องเป็นมากกว่าผู้จัดการ พวกเขาคือผู้นำที่ต้องสร้างแรงบันดาลใจและขับเคลื่อนทีมสู่ความสำเร็จ แต่เครื่องมือสำคัญอย่าง “ฟีดแบ็กเชิงสร้างสรรค์” กลับถูกมองข้าม ส่งผลให้องค์กรเต็มไปด้วยปัญหา ทั้งการพัฒนาที่ชะงักงัน ความไม่ไว้วางใจ และประสิทธิภาพที่ต่ำกว่าศักยภาพ ปัญหาเหล่านี้ไม่เพียงส่งผลต่อบุคคล แต่ยังกัดกร่อนประสิทธิภาพของทั้งองค์กร
หลักสูตรนี้จึงถูกออกแบบมาเพื่อเปลี่ยนมุมมองของฟีดแบ็ก จากความกลัวเป็นพลังขับเคลื่อนด้วย 4G Model ที่ถูกพัฒนาและกลั่นกรองจากประสบการณ์ในการทำงานของวิทยากรด้านการฟีดแบ็กทั้งในและต่างประเทศ หลักสูตรนี้จะช่วยให้หัวหน้างานเข้าใจถึงความสำคัญของฟีดแบ็กเชิงสร้างสรรค์ และสามารถใช้มันเป็นเครื่องมือในการสร้างทีมที่แข็งแกร่งและมีประสิทธิภาพสูง คุณจะได้เรียนรู้เทคนิคการให้ฟีดแบ็กที่ชัดเจน ตรงประเด็น และสร้างแรงจูงใจ พร้อมรับมือกับความท้าทายต่างๆ ให้เป็นรากฐานของวัฒนธรรมองค์กรที่ส่งเสริมการเรียนรู้และเติบโตไปพร้อมกัน
สิ่งที่จะได้รับจากการอบรม
- ผู้เข้าอบรมได้เข้าใจถึงความสำคัญและเทคนิคการฟีดแบ็กที่สร้างสรรค์เพื่อการทำงานที่มีประสิทธิภาพ
- ผู้เข้าอบรมสามารถใช้วิธีการฟีดแบ็กที่สร้างสรรค์สร้างความเชื่อมั่นและสร้างทีมที่ทำงานร่วมกันได้อย่างราบรื่น
- ผู้เข้าอบรมได้รู้สึกถึงการมีร่วมร่วมในการสร้างวัฒนธรรมใหม่ต่อการฟีดแบ็กที่สร้างสรรค์และส่งเสริมการเติบโตของทีมและพนักงานในองค์กร
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ
หัวหน้างาน และผู้ที่เตรียมพร้อมในการขึ้นตำแหน่งสู่ผู้บริหารระดับกลาง หรือหน่วยงานที่ต้องประเมินผลการทำงาน จำนวนไม่เกิน 30 คน ต่อรุ่น
ระยะเวลการฝึกอบรม 1 วัน เวลา 09.00-16.00 น.
เนื้อหาการฝึกอบรม
- Introduction to Feedback and Mindset
- 4G Feedback Model (Part 1)
- 4G Feedback Model (Part 2)
- Lead with Feedback
