แสดง 19 หลักสูตร
ดร. นารา กิตติเมธีกุล
Strategic Planning and Formulation for Managers and General Managers
ยกระดับผู้จัดการจากการบริหารงานประจำวันสู่การเป็นนักบริหารเชิงกลยุทธ์ ด้วยกรอบ WWH, SOAR Framework, Design Thinking และ Decision Matrix พร้อมจัดทำแผนสำรองบริหารความเสี่ยง 4 มิติ
ดร. นารา กิตติเมธีกุล
การคิดเชิงวิพากษ์อย่างเป็นระบบและสร้างสรรค์เพื่อการแก้ปัญหาองค์กร
เปลี่ยนบุคลากรจาก "ผู้ปฏิบัติงานหน้างาน" สู่ "ผู้ออกแบบกลไกแก้ปัญหา" ด้วย Root Cause Analysis ขั้นสูง, Socratic Questioning, Creative Ideation และ Workflow Mapping เพื่อหยุดปัญหาเดิมที่วนซ้ำ
ดร. นารา กิตติเมธีกุล
Finance for Non-Finance: Cash and Cost Management
อุดรอยรั่วต้นทุนแฝงและความเสี่ยงสภาพคล่อง ด้วย 4 แกนหลักทางการเงิน, VPC Model, Loss Cost Matrix และกลยุทธ์ CapEx vs OpEx ออกแบบมาเพื่อคนที่ไม่ได้จบสายการเงินโดยเฉพาะ
ดร. นารา กิตติเมธีกุล
การยกระดับผลิตภาพรายแผนกด้วย Google Gemini
ยกระดับพนักงานสู่ Advanced Prompt Orchestrator และ Agent Engineer ด้วย 8-Element Prompt Wheel, NotebookLM และ Google Antigravity เพิ่มประสิทธิภาพงานรายแผนกได้ 40–70% ภายใน 1 วัน
ดร. นารา กิตติเมธีกุล
การแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นในการปฏิบัติงาน
เปลี่ยนพนักงานระดับปฏิบัติการจาก "ผู้รอรับคำสั่ง" สู่ "นักแก้ปัญหาเชิงรุก" ด้วย Universal Problem-solving Model, Mindmap และ Divergent Thinking เพื่อคิดวิเคราะห์และนำเสนอทางออกได้อย่างเป็นระบบ
ดร. นารา กิตติเมธีกุล
Communication and Story Telling
พัฒนาทักษะการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพด้วย DISC Model วิเคราะห์ผู้รับสาร ปรับรูปแบบการสื่อสารให้เหมาะกับคนแต่ละแบบ พร้อมฝึกเทคนิค Story Telling เพื่อโน้มน้าวใจและสร้างความประทับใจในการสื่อสาร
ดร. นารา กิตติเมธีกุล
ศาสตร์และศิลป์ในการคิดแก้ปัญหาและตัดสินใจอย่างสร้างสรรค์สำหรับผู้จัดการ
พัฒนาทักษะคิดแก้ปัญหาเชิงสร้างสรรค์ด้วย Why-What Model, Fishbone Model และ Game Simulation ผสาน Neuroscience และ Agile Mindset เพื่อตัดสินใจได้อย่างเฉียบขาดและยั่งยืน
ดร. นารา กิตติเมธีกุล
การแก้ไขปัญหาที่ซับซ้อนสำหรับผู้บริหารระดับต้น
ใช้ Systems Thinking, Causal Loop Diagram และ Decision Matrix วิเคราะห์ปัญหาซับซ้อน พร้อมออกแบบ Roadmap และ Talent Mapping เพื่อขับเคลื่อนกลยุทธ์สู่ผลลัพธ์จริง
ดร. นารา กิตติเมธีกุล
Mentoring Leadership for High-Performance Teams
ออกแบบสำหรับผู้จัดการและหัวหน้างาน เรียนรู้ 4 เสาหลักของภาวะผู้นำ (Team Architecture, Leadership Identity, Strategic Incentives, Horenso Spirit) วิเคราะห์ทีมด้วย Skill/Will Matrix ให้ Feedback อย่างแม่นยำด้วย Horenso และพัฒนาทีมด้วย GROW Model เพื่อสร้างทีม High-Performance ที่แท้จริง
ดร. นารา กิตติเมธีกุล
Logical Thinking with AI for Workplace Productivity
เสริมทักษะการคิดเชิงตรรกะ 6 รูปแบบ ฝึกวางแผนแบบ Macro + Micro ด้วย AI ใช้ Chain of Thought Prompting เพื่อขยายความคิด และตรวจสอบผลลัพธ์อย่างเป็นระบบ เหมาะสำหรับพนักงานและหัวหน้าทุกระดับที่ต้องการทำงานได้เร็วและแม่นยำขึ้น
ดร. นารา กิตติเมธีกุล
Strategic Precision with Critical Thinking
ออกแบบสำหรับผู้บริหาร ฝึกคิดเชิงกลยุทธ์อย่างแม่นยำใน 5 ขั้นตอน: วิเคราะห์สุขภาพองค์กร, จัดทำ Problem Landscape Map, ค้นหา Root Cause ด้วย Why-Chain, กำหนดกลยุทธ์ 3 เสาหลัก และวัดผลด้วย Output-Outcome-Impact เพื่อตัดสินใจได้อย่างมั่นคงและรวดเร็ว
ดร. นารา กิตติเมธีกุล
Professional Project & Work Management with AI Synergy
บริหารงานและโครงการอย่างแม่นยำด้วย AI ฝึกใช้โครงสร้าง MECE แบ่งงานให้ครบและไม่ซ้ำซ้อน กรองงานด้วย 3 หลักการ ใช้ Inversion Thinking ป้องกันความผิดพลาด และเขียน Prompt ด้วย CRAFT Framework เพื่อให้ AI ช่วยวางแผนและติดตามงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
ดร. นารา กิตติเมธีกุล
Professional Presentation Skill
ยกระดับทักษะการนำเสนออย่างมืออาชีพใน 4 โมดูล: วางโครงสร้างและกลยุทธ์การนำเสนอ, ออกแบบ Visual และฝึก Delivery, ใช้เทคนิคการโน้มน้าวพร้อม Tech Tools และ Live Presentation จริง เหมาะสำหรับทุกคนที่ต้องการสื่อสารอย่างมีพลังและน่าจดจำ
ดร. นารา กิตติเมธีกุล
การเจรจาต่อรองภายในองค์กร
เสริมทักษะการสื่อสารภายในองค์กร ลดความขัดแย้ง สร้างความร่วมมือและประสานงานอย่างมีประสิทธิภาพ พร้อมใช้เทคนิคการเจรจาที่เหมาะสมกับทุกสถานการณ์
ดร. นารา กิตติเมธีกุล
ทักษะหัวหน้างานยุคใหม่
สร้างแรงจูงใจ ทักษะการบริหารงานอย่างมีส่วนร่วม ทักษะการสื่อสาร ทักษะในการทำงานจนเป็นที่ยอมรับในยุคที่ทุกอย่างเปลี่ยนแปลงเร็ว
ดร. นารา กิตติเมธีกุล
Empathic Leadership & Systematic Problem Solving
หลักสูตร 2 วันที่ผสานภาวะผู้นำแบบ Empathic เข้ากับการแก้ปัญหาอย่างเป็นระบบ วันแรก: หลัก Maxwell + DISC + Points of You® เพื่อเข้าใจตนเองและทีม วันที่สอง: RCA + Mindmap + Design Thinking เพื่อค้นหาต้นตอปัญหาและสร้างทางออกที่ยั่งยืน
ดร. นารา กิตติเมธีกุล
Supervisor Smart Action: เทคนิคตัดสินใจ สื่อสาร อย่างมีภาวะผู้นำ
ปลดล็อก 3 อุปสรรคของหัวหน้างาน — กล้าตัดสินใจ สั่งงานโดยไม่เสียความสัมพันธ์ และสร้างมนุษยสัมพันธ์ในทีม ด้วย WWH, DISC, PPP Model และ WRIT Feedback Model
ดร. นารา กิตติเมธีกุล
Basic of Critical Thinking
เสริมทักษะการตัดสินใจอย่างมีวิจารณญาณ ผ่านการฝึกคิด วิเคราะห์ แยกแยะข้อมูล เพื่อให้ตัดสินใจได้ชาญฉลาดและมั่นใจในทุกสถานการณ์
ดร. นารา กิตติเมธีกุล
Design Thinking for Business Development
เสริมทักษะในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ โดยใช้กระบวนการออกแบบและ AI Tools เพื่อเข้าใจลูกค้า สร้างนวัตกรรมและตอบโจทย์ตลาดได้อย่างมีประสิทธิภาพ